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鶴(hè)煤(méi)三礦(kuàng)用“長(cháng)寬(kuān)高”節支降(jiàng)耗(hào)
發布(bù)時(shí)間：2010-06-10 點擊次(cì)數(shù)：1458次 河南(nán)煤化鶴煤集團三(sān)礦(kuàng)積極(jí)引(yǐn)導(dǎo)廣(guǎng)大員工(gōng)從自我做(zuò)起，從點(diǎn)滴(dī)做起，巧用“長寬高”，積(jī)極(jí)開(kāi)展節支降耗(hào)活(huó)動(dòng)，取得(dé)了(liǎo)良好效果(guǒ)。
建(jiàn)立“長(cháng)”效(xiào)機(jī)製，抓(zhuā)好節(jié)支(zhī)降(jiàng)耗。該(gāi)礦(kuàng)充(chōng)分利(lì)用(yòng)廣(guǎng)播(bō)，板報(bào)，櫥窗等宣傳(chuán)優勢，大力開展形式(shì)多(duō)樣的宣(xuān)傳(chuán)活動，真正(zhèng)做到(dào)把(bǎ)形勢(shì)講清(qīng)，把壓(yā)力講明，把任(rèn)務講(jiǎng)透。另外(wài)，教育和(hé)引導廣大(dà)員工充分(fēn)認(rèn)清(qīng)當前開展節支(zhī)降(jiàng)耗(hào)活動(dòng)的重要意義(yì)，大力弘(hóng)揚(yáng)艱苦(kǔ)樸(pǔ)素(sù)，厲行(háng)節(jié)約，精打細算的(dí)優(yōu)良作(zuò)風。同(tóng)時，積極(jí)開展好(hǎo)爭當節約(yuē)型(xíng)班組(zǔ)，節(jié)約能手活動(dòng)，從製度上(shàng)確保節支(zhī)降(jiàng)耗活動(dòng)形成長遠機製(zhì)。
拓(tuò)“寬”節支降耗領(lǐng)域(yù)。該(gāi)礦(kuàng)堅持(chí)“能用舊的不領新的(dí)，能(néng)修復(fù)的(dí)絕(jué)不廢(fèi)棄”的領(lǐng)用料原則，針對生(shēng)產經營管理(lǐ)過程(chéng)中存在的丟(diū)失(shī)，浪(làng)費，損(sǔn)壞等現象，著(zhuó)力(lì)抓好材(cái)料跟(gēn)蹤管理和(hé)監(jiān)督物資的(dí)使用去(qù)向，對(duì)每一(yī)個(gè)環節(jié)都(dū)進行係(xì)統(tǒng)跟(gēn)蹤(zōng)管(guǎn)理。
“高”標準(zhǔn)開(kāi)展節支(zhī)降(jiàng)耗(hào)。該礦(kuàng)大(dà)搞修(xiū)舊利(lì)廢(fèi)，自(zì)製(zhì)加工活(huó)動，積(jī)極采(cǎi)取多(duō)修舊(jiù)多獎勵的激勵(lì)機製(zhì)，把(bǎ)修舊(jiù)利(lì)廢(fèi)納(nà)入(rù)小改小革，合理化(huà)建(jiàn)議(yì)獎勵(lì)和設備管(guǎn)理範疇(chóu)，每月一(yī)考核(hé)，獎(jiǎng)優罰劣。做(zuò)到班(bān)組(zǔ)有指標(biāo)，人(rén)人(rén)有壓力，回收有著落，不斷(duàn)擴(kuò)大(dà)回(huí)收復用範(fàn)圍，極(jí)大(dà)地提高材(cái)料的復(fù)用(yòng)率。另外(wài)，不斷壓縮(suō)各(gè)項管(guǎn)理費用支出，發揮資金(jīn)規模效益，在日(rì)常(cháng)辦公方(fāng)麵(miàn)，杜(dù)絕(jué)長明燈(dēng)，長流水(shuǐ)以(yǐ)及(jí)辦(bàn)公(gōng)的電腦，打(dǎ)印機(jī)等(děng)全天(tiān)候不關(guān)機現象，切實做到(dào)把(bǎ)生(shēng)產(chǎn)成(chéng)本降到(dào)最(zuì)低，把(bǎ)經濟效益提到最(zuì)高。
建(jiàn)立“長(cháng)”效(xiào)機(jī)製，抓(zhuā)好節(jié)支(zhī)降(jiàng)耗。該(gāi)礦(kuàng)充(chōng)分利(lì)用(yòng)廣(guǎng)播(bō)，板報(bào)，櫥窗等宣傳(chuán)優勢，大力開展形式(shì)多(duō)樣的宣(xuān)傳(chuán)活動，真正(zhèng)做到(dào)把(bǎ)形勢(shì)講清(qīng)，把壓(yā)力講明，把任(rèn)務講(jiǎng)透。另外(wài)，教育和(hé)引導廣大(dà)員工充分(fēn)認(rèn)清(qīng)當前開展節支(zhī)降(jiàng)耗(hào)活動(dòng)的重要意義(yì)，大力弘(hóng)揚(yáng)艱苦(kǔ)樸(pǔ)素(sù)，厲行(háng)節(jié)約，精打細算的(dí)優(yōu)良作(zuò)風。同(tóng)時，積極(jí)開展好(hǎo)爭當節約(yuē)型(xíng)班組(zǔ)，節(jié)約能手活動(dòng)，從製度上(shàng)確保節支(zhī)降(jiàng)耗活動(dòng)形成長遠機製(zhì)。
拓(tuò)“寬”節支降耗領(lǐng)域(yù)。該(gāi)礦(kuàng)堅持(chí)“能用舊的不領新的(dí)，能(néng)修復(fù)的(dí)絕(jué)不廢(fèi)棄”的領(lǐng)用料原則，針對生(shēng)產經營管理(lǐ)過程(chéng)中存在的丟(diū)失(shī)，浪(làng)費，損(sǔn)壞等現象，著(zhuó)力(lì)抓好材(cái)料跟(gēn)蹤管理和(hé)監(jiān)督物資的(dí)使用去(qù)向，對(duì)每一(yī)個(gè)環節(jié)都(dū)進行係(xì)統(tǒng)跟(gēn)蹤(zōng)管(guǎn)理。
“高”標準(zhǔn)開(kāi)展節支(zhī)降(jiàng)耗(hào)。該礦(kuàng)大(dà)搞修(xiū)舊利(lì)廢(fèi)，自(zì)製(zhì)加工活(huó)動，積(jī)極采(cǎi)取多(duō)修舊(jiù)多獎勵的激勵(lì)機製(zhì)，把(bǎ)修舊(jiù)利(lì)廢(fèi)納(nà)入(rù)小改小革，合理化(huà)建(jiàn)議(yì)獎勵(lì)和設備管(guǎn)理範疇(chóu)，每月一(yī)考核(hé)，獎(jiǎng)優罰劣。做(zuò)到班(bān)組(zǔ)有指標(biāo)，人(rén)人(rén)有壓力，回收有著落，不斷(duàn)擴(kuò)大(dà)回(huí)收復用範(fàn)圍，極(jí)大(dà)地提高材(cái)料的復(fù)用(yòng)率。另外(wài)，不斷壓縮(suō)各(gè)項管(guǎn)理費用支出，發揮資金(jīn)規模效益，在日(rì)常(cháng)辦公方(fāng)麵(miàn)，杜(dù)絕(jué)長明燈(dēng)，長流水(shuǐ)以(yǐ)及(jí)辦(bàn)公(gōng)的電腦，打(dǎ)印機(jī)等(děng)全天(tiān)候不關(guān)機現象，切實做到(dào)把(bǎ)生(shēng)產(chǎn)成(chéng)本降到(dào)最(zuì)低，把(bǎ)經濟效益提到最(zuì)高。
